在TEMU运营过程中,库存对商家的影响很大,它不仅关系到商家的运营成本,还直接影响到客户的满意度和商家的销售业绩。为此,我们整理了备货单发货规则及相应的考核标准,以期可以帮助商家更好地备货发货,提高发货效率,提升客户满意度,并最终实现销售业绩的增长。跨境半托管为什么是传统/跨境商家的新机遇?8.30三大主流平台一站式说清! 普通备货单发货规则 (发货履约考核:C级卖家会限制提现金额&取消运费补贴) 一、考核范围 1.带有“热销款”、“返”标签的“普通备货单”,且有【履约考核中】标识;
2.卖家在可对备货单操作“修改数量/取消备货单/申请作废”,但是,无论操作哪一项,依旧会按照最初的备货件数考核卖家。(新增注意) 1、发货及时率(考核比例最大部分) (实际发货件数÷初始备货件数)x100%
*实际发货数量以仓库实际收货数量为准
例如:某个周期内,所有标有【履约考核中】的备货单,初始需要发货的件数共为10000件,其中卖家及时发货的件数为9200件,那么该周期内卖家的发货及时率为92% 2、虚假发货率 (未按时到货/揽收的备货单数÷初始备货单数)x 100%
*揽收时间以服务商回传实际揽收时间为准;收货时间以仓库的签收时间为准
例如:某个周期内,所有标有【履约考核中】的备货单初始共有500单,未在【需到货/揽收时间】内完成的备货单数为20单,那么该周期内卖家的虚假发货率为4% 3、暂时无货影响率
(暂时无法备货SKU影响GMV÷实际GMV)x 100%
*变更备货状态(暂时无法备货)仍会计入考核,卖家不可随意维护暂时无法备货
*仅统计近16天有销量的SKU 图片来源:直播截图
二、常见问题:
【举例】备货单初始备货件数100件,要求发货时间10号
【发货及时率】
Q1:如果是由于没有“今日可发货”标签或者加入发货台失败的备货单怎么计算?
A1:要求发货时间会更新,以最新的日期进行评估。
Q2:已作废、已逾期的备货单,发货及时率怎么计算?
A2:由于及时发货件数为0件,因此发货及时率=0%
【虚假发货率】
Q1:怎么看是计算到货时间还是揽收时间?
A1:按商家操作发货的方式,如果是第三方物流或者自送,则计算到货时间;如果选择平台推荐物流,则计算揽收时间;具体可查询【需到货/揽收时间】规则说明
Q2:如由于物流、仓库收货积压造成的揽收/收货不及时,造成虚假发货怎么办?
A2:根据期间内物流揽收、仓库收货水平设置浮动额度(即容错阈值),商家虚假发货率在容错阈值内则不会判C级
【暂时无货影响率】
Q1:已经变更成“暂时无法备货”状态,为什么系统还会给我下备货单?
A1:变更备货状态只会减少系统的派单量,不会完全停止翻单,如果【普通备货单-待创建】里有不需要发货的备货单,请在每天11点前点右下角【取消备货单】,取消后的备货单不会计入发货及时率考核,但会计入无货率考核。
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